Eficiencia general de equipos: implementación de un indicador base para el proceso de mejoramiento continuo

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dc.contributor.advisorValdés González, Héctor
dc.contributor.authorCruz, Hítalo
dc.date.accessioned2021-04-20T19:56:57Z
dc.date.available2021-04-20T19:56:57Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionProyecto de grado presentado a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo para optar al grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemases
dc.description.abstractEste trabajo presenta una propuesta de implementación de un indicador de eficiencia general de equipos en procesos de producción de tableros contrachapados de Forestal León Ltda. El objetivo de esta investigación es implementar un indicador, que permita medir la disponibilidad, performance y calidad en los equipos identificados como cuellos de botella del proceso e implementando acciones de mejoramiento continuo. Para lograrlo se propone una aproximación metodológica del tipo cuantitativo basado en el cálculo de horas efectivas de operación, número de unidades de producción reales por tiempo, y el porcentaje de calidad del producto. Se propone, además una aproximación cualitativa a las opiniones de directivos, profesionales, y operadores de equipos claves, basada en entrevistas semi estructuradas y considerando una muestra por conveniencia, para identificar el grado de involucramiento de la organización con los procesos de mejoramiento continuo. Los datos muestran que el control y seguimiento de la eficiencia general de los equipos en procesos de producción, arroja resultados de aumento de producción de un 16%, y disminución de costos de procesos de 25 US$ por metro cubico. Al mismo tiempo se identifica una falta de conocimiento de herramientas propias para mejoramiento continuo a nivel de operación y producción de la empresa. Se concluye que la propuesta permite implementar el control de eficiencia general de los equipos en cualquier proceso productivo de las diferentes áreas de negocio de la empresa de forma sencilla, eficiente, confiable y con alta participación de todos los niveles de la organización, pero se requiere de un proceso formativo estándar del capital humano en método de mejora continua.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11447/3890
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad del Desarrollo. Facultad de Ingenieríaes
dc.subjectLean manufacturinges
dc.subjectMejoramiento continuoes
dc.subjectEficienciaes
dc.subjectKPIes
dc.subjectRentabilidades
dc.subject070002Ces
dc.titleEficiencia general de equipos: implementación de un indicador base para el proceso de mejoramiento continuoes
dc.typeThesises

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