Propuesta de un modelo Lean manufacturing para la mejora de proceso productivo en empresa manufacturera nacional (IMN S.A.)
Date
2022
Type:
Thesis
item.page.extent
70 p.
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Publisher
Universidad del Desarrollo. Facultad de Ingeniería
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Abstract
En Empresa Manufacturera Nacional (IMN S.A.) es imperativo mejorar sus procesos productivos para hacer frente a las exigencias de los clientes y posicionarse en el cada vez más competitivo mercado nacional. El objetivo de esta investigación es proponer un modelo de gestión que permita levantar las ineficiencias en el proceso productivo para mejorarlas mediante las metodologías y herramientas Lean Manufacturing. Para comprender cómo y por qué se producen las ineficiencias, se propone una aproximación cualitativa basada en entrevistas semi estructuradas a las opiniones de nueve personas de los cuales dos son ejecutivos, cuatro personas del staff de producción, dos trabajadores del área de mecanizado y por último, un inspector de calidad. Dentro de las ineficiencias identificadas, destacan aquellas atribuibles a problemas asociados a matrices, moldes y dispositivos. Por otra parte, para mejorar estas ineficiencias, un 44% de los entrevistados coincide que es necesario perfeccionar los procesos de gestión, mismo porcentaje cree que con capacitación y desarrollo del personal se puede implementar un sistema de mejora. En síntesis, a través de esta investigación, en base a la metodologías y herramientas, este modelo permite mejorar el proceso productivo en el área crítica de la planta ubicada en la comuna de Cerrillos, aumentando así la productividad del área y mejorando el lead time del proceso de mecanizado.
Description
Proyecto de grado presentado a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo para optar al grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemas
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Citation
Keywords
070002S, Sistema de gestión, Empresa, Gestión de la Producción, Productividad, Sistema de gestión, Mejora continua