Evaluación del impacto de la implementación de la metodología Six Sigma en la variabilidad operativa en la planta selectiva de Molibdeno de Chuquicamata

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dc.contributor.advisorCánepa, Gustavo
dc.contributor.advisorValdés González, Héctor
dc.contributor.authorPinto Orellana, Rodrigo Javier
dc.coverage.spatialSantiago
dc.date.accessioned2026-05-14T21:40:54Z
dc.date.available2026-05-14T21:40:54Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionProyecto de grado presentado a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo para optar al grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemas
dc.description.abstractLa flotación selectiva de molibdeno constituye un proceso estratégico dentro de la industria mineral, dado el alto valor económico de este subproducto y su contribución directa a la rentabilidad global de las plantas concentradoras. En operaciones de gran escala, pequeñas variaciones en la recuperación o en la estabilidad del proceso pueden traducirse en impactos económicos relevantes. En este escenario, la gestión de la variabilidad operacional se convierte en un desafío crítico para asegurar la estabilidad de los indicadores claves de desempeño, tales como la recuperación de molibdeno, la ley del concentrado y el consumo de reactivos. El presente estudio tiene como objetivo evaluar el impacto de la metodología Six Sigma en la optimización de los procesos de recuperación de molibdeno en la planta selectiva de Chuquicamata. Para ello, se adoptó un enfoque cuantitativo sustentado en el ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), empleando datos operacionales correspondientes al año 2024, con el propósito de analizar las causas raíz que explican la inestabilidad del proceso y de estructurar una base metodológica para orientar estrategias de mejora continua. Se recopilaron datos relacionados con el porcentaje de recuperación de molibdeno, la ley de concentrado y el consumo de reactivos, específicamente ácido sulfúrico y sul􀄢idrato de sodio. En este contexto, el estudio utiliza herramientas estadísticas propias del enfoque Six Sigma, tales como análisis de regresión, gráficos de control estadístico y los diagramas de pareto, con el fin de evaluar de manera estructurada la variabilidad operacional y fortaleces la comprensión del comportamiento del proceso. La implementación de la metodología Six Sigma contribuyó a la reducción de la variabilidad operativa y a la optimización de la recuperación de molibdeno, proporcionando un enfoque estructurado y basado en datos para el control de procesos críticos. Asimismo, la estabilización de los parámetros operativos entre turnos favoreció el mantenimiento de un rendimiento constante y predecible, aspecto fundamental para fortalecer la competitividad en el sector minero. En conclusión, la aplicación de Six Sigma no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también aporta un marco robusto para la gestión sostenible y la mejora continua de los procesos industriales.
dc.format.extent34 p.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11447/10752
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad del Desarrollo. Facultad de Ingeniería
dc.subject070002S
dc.subjectMejora continua
dc.subjectSix Sigma
dc.subjectRecuperación de molibdeno
dc.subjectControl estadístico de procesos
dc.subjectAnálisis cuantitativo
dc.subjectOptimización operativa
dc.titleEvaluación del impacto de la implementación de la metodología Six Sigma en la variabilidad operativa en la planta selectiva de Molibdeno de Chuquicamata
dc.typeThesis
dcterms.accessRightsAcceso abierto

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