Propuesta de método de gestión de proyectos para la implementación en emprendimiento de desarrollo tecnológico

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dc.contributor.advisorValdés González, Héctor
dc.contributor.authorCardemil Dinamarca, Josefa Francisca
dc.date.accessioned2022-01-14T20:31:01Z
dc.date.available2022-01-14T20:31:01Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionProyecto de grado presentado a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo para optar al grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemases
dc.description.abstractEn este proyecto se presenta una propuesta de método de gestión de proyectos, basado en la metodología Project Management Office, o por sus siglas en inglés PMO, para la implementación en un emprendimiento de desarrollo tecnológico, ubicado en la ciudad de Concepción, Chile. El objetivo de este trabajo es proponer un método de gestión que incluya la planificación, coordinación y dirección para el control de gestión de proyectos de desarrollo tecnológico realizados por la empresa. Para lograrlo se propone una aproximación cualitativa a las opiniones de 10 profesionales, entre ellos jefes de área, jefes de proyectos, ingenieros y personal administrativo, basada en entrevistas semiestructuradas y considerando una muestra por conveniencia, para entender cómo y de qué manera se manejan proyectos exitosos dentro de sus organizaciones, como base para la propuesta. El análisis de los datos muestra que, al disponer del método de gestión planteado para el desarrollo de proyectos, los colaboradores identifican fácilmente sus tareas específicas y por lo tanto llegan a mejores resultados respetando mejor los tiempos establecidos, lo que redunda en que la empresa sea capaz de alcanzar sus objetivos con mayor control sobre estos. Finalmente se puede concluir que, con base en el método de gestión propuesto, este tiene la posibilidad de ser implementado en diferentes tipos de empresas, y que entre los procesos y factores claves en la implementación de una PMO en una empresa de desarrollo tecnológico, destacan que debe existir personal específico y con experiencia encargado del proyecto y la planificación, que plantee a cada unidad de la empresa objetivos claros y tareas específicas en tiempos acotados y controle estos últimos a través de reportes previamente establecidos en cada unidad.es
dc.format.extent75 p.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11447/5456
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad del Desarrollo. Facultad de Ingenieríaes
dc.subjectEmprendimiento tecnológicoes
dc.subjectGestión de proyectoses
dc.subject070002Ces
dc.titlePropuesta de método de gestión de proyectos para la implementación en emprendimiento de desarrollo tecnológicoes
dc.typeThesises

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