Mejora continua en la gestión de proyectos de construcción: propuesta de un modelo de implementación de la filosofía Lean Construction
dc.contributor.advisor | Serpell Bley, Alfredo | |
dc.contributor.author | Bello, Rubén | |
dc.date.accessioned | 2022-07-04T15:54:16Z | |
dc.date.available | 2022-07-04T15:54:16Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.description | Proyecto de grado presentado a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo para optar al grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemas | |
dc.description.abstract | Esta investigación analiza la necesidad de implementar en una empresa constructora un modelo de mejora continua para la gestión de proyectos en ejecución, según la experiencia de profesionales de la industria. El objetivo de este trabajo es proponer un modelo de implementación de la filosofía Lean Construction en empresas constructoras, para que pueda ser incorporado en la gestión de proyectos de construcción en la etapa de ejecución. Para lograrlo, se propone una aproximación cualitativa a las opiniones de 12 profesionales de la industria de la construcción con experiencia en la ejecución de proyectos, por medio de entrevistas semiestructuradas y considerando una muestra por conveniencia, para entender cómo pueden mejorar sus procesos a través de la propuesta de un modelo basado en la filosofía de la construcción Lean. Los datos muestran que las empresas constructoras no están adecuadamente integradas con los conceptos de la mejora continua, pero que están abiertas a implementar este proceso de cambios para mejorar la gestión de sus proyectos en la etapa de ejecución. Se concluye que es posible implementar un modelo de mejora continua en las empresas constructoras, dado que el modelo conceptual propuesto permite, alineado con la estrategia corporativa de la organización, facilitar la ejecución de los proyectos de construcción, mejorando sus resultados. Para lograrlo, se propone incorporar para trabajos futuros: capacitación transversal, estandarización de procesos, y fortalecer liderazgos durante la ejecución del proyecto. | es |
dc.format.extent | 113 p. | es |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11447/6294 | |
dc.language.iso | es | es |
dc.publisher | Universidad del Desarrollo. Facultad de Ingeniería | es |
dc.subject | Gestión de la construcción | es |
dc.subject | Modelo conceptual | es |
dc.subject | Ejecución de proyectos | es |
dc.subject | Mejora de procesos | es |
dc.subject | Filosofía Lean | es |
dc.subject | 070002C | es |
dc.title | Mejora continua en la gestión de proyectos de construcción: propuesta de un modelo de implementación de la filosofía Lean Construction | es |
dc.type | Thesis |
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