Propuesta de un modelo de implementación de lean manufacturing para empresas de servicios de la industria forestal

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dc.contributor.advisorValdés González, Héctor
dc.contributor.authorBenavides, Robinson
dc.date.accessioned2021-01-28T15:06:15Z
dc.date.available2021-01-28T15:06:15Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionProyecto de grado presentado a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo para optar al grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemases
dc.description.abstractEste trabajo analiza los desafíos que enfrentan las empresas que actualmente tienen implementado un modelo Lean Manufacturing, y que aún no han incorporado dichas metodologías a sus empresas contratistas. El objetivo de esta investigación es proponer un modelo de implementación de Lean Manufacturing para que pueda ser aplicado en las empresas contratistas que prestan servicios en la planta de fabricación de paneles. Para lograrlo, se propone utilizar una metodología cualitativa, aplicando entrevistas semiestructuradas considerando una muestra por conveniencia, para conocer la percepción de administradores de contrato y personal clave de las empresas contratistas que prestan servicios en la planta, para entender cómo pueden mejorar sus procesos a través de un modelo co-construido, que se adhiera al de la planta, ya que en estas empresas no se ha implementado aún, dado el marco de referencia con el que opera la compañía. Los datos muestran que las empresas contratistas no han sido adecuadamente integradas en la implementación de Lean Manufacturing de la planta de fabricación de paneles, pero que dicho proceso les parece pertinente en el marco de una relación fructífera y de largo plazo como socios estratégicos. Se concluye, que es factible implementar un modelo de mejora continua en las empresas contratistas que actualmente trabajan en la planta de fabricación de paneles, dado que el modelo conceptual propuesto resulta ser de fácil implementación, y es extensible a otros servicios de la compañía, donde además se proponen trabajos futuros tales como: capacitación, propuesta del modelo, fortalecer liderazgo y asignación de recursos.es
dc.format.extent79 p.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11447/3806
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad del Desarrollo. Facultad de Ingenieríaes
dc.subjectEmpresa contratistaes
dc.subjectMejora continuaes
dc.subjectEstandarizaciónes
dc.subject070002Ces
dc.subjectGestión de la producciónes
dc.titlePropuesta de un modelo de implementación de lean manufacturing para empresas de servicios de la industria forestales
dc.typeThesises

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