Análisis del autoconcepto de los líderes masculinos y femeninos del Gran Concepción
Date
2022
Type:
Thesis
item.page.extent
40 p.
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Acceso abierto
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Publisher
Universidad del Desarrollo. Facultad de Comunicaciones
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Abstract
En un contexto de desigualdad de género, históricamente la mujer ha sido menoscabada en todos los ámbitos, especialmente en el liderazgo. Inclusive, surgió el término “techo de cristal” para reconocer el impedimento que tiene la mujer para llegar a altos cargos en organizaciones, tanto por barreras sociales, de la propia organización como personales.
Respecto a ese último punto, adquiere gran relevancia el autoconcepto, el cual afecta el desempeño de la persona en el liderazgo, así como en la vida. Sin embargo, escasamente se ha estudiado la imagen que el o la líder tenga de sí mismo(a) y, aún menos, cuánto influye el género en esa percepción.
Dados estos antecedentes, el objetivo de la investigación es analizar las diferencias de género existentes en el autoconcepto que poseen los y las líderes de las diversas organizaciones establecidas en el Gran Concepción, identificando y categorizando estas diferencias, además de relacionarlas con los estereotipos de género presentes en esta área.
Está investigación es cualitativa y se desarrolla con muestreo discrecional, seleccionando arbitrariamente líderes femeninos y masculinos de organizaciones formales de las 10 comunas que conforman el Gran Concepción para ser entrevistados en profundidad.
Las entrevistas fueron analizadas bajo la Teoría Fundamentada, donde los datos extraídos se agruparon en dos categorías y seis subcategorías en total. Dentro de ello, uno de los hallazgos más importantes y que requiere de una profundización es la dicotomía entre inseguridad masculina y la seguridad femenina en el rol como líderes.
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Keywords
1300C, Liderazgo, Brecha, Genero, Autoconcepto, Concepción