Megapuerto de San Antonio: análisis de la percepción de su implementación como modelo de “Smart Port”

Date

2019

Type:

Thesis

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53 p.

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Universidad del Desarrollo. Facultad de Ingeniería

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Abstract

Este trabajo examina en detalle las distintas posturas e impresiones relacionadas con el proyecto Megapuerto de San Antonio, incorporando el concepto de Smart Port para su gestión funcional en un escenario de mayor magnitud física y tecnológica. El objetivo de esta investigación es analizar las percepciones respecto de la gestión necesaria para la administración de las actividades de un puerto de gran escala, considerando las nuevas propuestas tecnológicas industriales como Smart Port. Para lograrlo se propone el uso de una metodología del tipo cualitativa a las opiniones de directivos del rubro, basada en entrevistas semi estructuradas considerando una muestra por conveniencia aplicada a 2 gerentes, 1 alcalde y 1 jefe de personal, además de una encuesta a 315 trabajadores, respecto del conocimiento y forma de implementar el proyecto. Los resultados advierten un impacto social manifestado en los trabajadores de los concesionarios producto de su posible reemplazo por implementación tecnológica. En los responsables administrativos se denota voluntad y confianza a la adaptación, con percepciones e ideas genéricas de la forma de su implementación. En resumen, es posible evidenciar una oportunidad de mejora en la coordinación y faseamiento para la implementación del Megapuerto como Smart Port y la adaptación a una Smart City, constituyéndose en una herramienta administrativa, factible de ser utilizada para un proyecto de características similares en una industria 4.0.

Description

Proyecto de grado presentado a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo para optar al grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemas

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Keywords

Smart port, Control de gestión, Economía circular, Transformación digital, Sustentabilidad, 070002C

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