Pensamiento productivo para mejores ideas
dc.contributor.author | Hurson, Tim | |
dc.date.accessioned | 2018-01-02T12:55:51Z | |
dc.date.available | 2018-01-02T12:55:51Z | |
dc.date.issued | 01/08/2014 | |
dc.description | Una razĆ³n por la que las personas no pensamos muy eficientemente es que la mayorĆa de nosotros no tiene una estructura de pensamiento. Cuando tenemos un problema, ya sea de trabajo o personal, las ideas para solucionarlos parecen simplemente āocurrĆrsenosā. Si nos parecen lo suficientemente buenas, intentamos seguirlas. Pero a menudo, este enfoque ānaturalā para resolver problemas no funciona muy bien. Muchos de nosotros hemos experimentado lo que yo llamo el āsĆndrome de la gran respuestaā, āpregunta incorrectaā, en el cual nos surgen ideas aparentemente Ćŗtiles, pero cuando tratamos de aplicarlas, realmente no solucionan nuestros problemas. Todos podemos pensar mejor. Si aplicamos un principio simple y aplicamos un enfoque estructurado y directo para pensar, encontraremos mĆ”s y mejores ideas. De esto se trata el Pensamiento Productivo. Aunque no es intuitivo, es relativamente fĆ”cil de aprender. Y con un poco de prĆ”ctica, puede tambiĆ©n ser fĆ”cil de aplicar. La clave para el Pensamiento Productivo es separar y equilibrar dos modelos de pensamiento diferentes, el pensamiento creativo y el pensamiento crĆtico. El pensamiento creativo es generador. Entrega listas de posibilidades. El pensamiento crĆtico es evaluador. Pondera esas listas de posibilidades y selecciona aquĆ©llas mĆ”s promisorias. | |
dc.format.extent | 150-155 | |
dc.identifier.citation | Base, DiseƱo e InnovaciĆ³n, 2014, Vol.0, NĀŗ1, pp.150-155 | |
dc.identifier.issn | 0719-515X | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11447/1836 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.subject | Pensamiento productivo | |
dc.subject | InnovaciĆ³n | |
dc.title | Pensamiento productivo para mejores ideas | |
dc.title.alternative | Productive thinking for better ideas | |
dc.type | ArtĆculo |
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