Browsing by Author "Serpell Bley, Alfredo"
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Item Desempeño ambiental en proyectos fotovoltaicos en Chile(Universidad del Desarrollo. Facultad de Ingeniería, 2023) Muñoz Alveal, Gustavo Enrique; Serpell Bley, AlfredoEste trabajo presenta un estudio cuyo objetivo de esta investigación es proponer un modelo que evalúe el desempeño en proyectos fotovoltaicos. Para lograrlo se propone la creación de un modelo que contemple las fuentes de información del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), la Comisión Nacional de Energía y la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) sobre el estado de los proyectos de Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) evaluados durante los años 2017 al 2019. Los resultados obtenidos son interpretados y utilizados para la elaboración de las entrevistas semiestructuradas realizadas a 5 actores relevantes del rubro. Los análisis de los resultados de la aplicación del modelo demuestran que el grado de desempeño a través de los compromisos ambientales voluntarios es parcial, mientras que las entrevistas indican que las principales causas son de tipo organizacionales y falta de comunicación interna de las empresas a cargo de los Proyectos. En síntesis, el desempeño ambiental parcial está asociado principalmente a factores internos de cada organización y el entendimiento de la relevancia de estos y su capacidad de acción.Item Integración de la metodología Building Information Modeling (BIM)(Universidad del Desarrollo.Centro de Innovación Docente, 2019) Ferrada, Ximena; Serpell Bley, AlfredoLa metodología Building Information Modeling (BIM) es obligatoria desde 2020 en todos los proyectos públicos de construcción realizados en el país. La innovación presente busca definir el modelo de cómo se integrará dicha metodología.Item Mejora continua en la gestión de proyectos de construcción: propuesta de un modelo de implementación de la filosofía Lean Construction(Universidad del Desarrollo. Facultad de Ingeniería, 2022) Bello, Rubén; Serpell Bley, AlfredoEsta investigación analiza la necesidad de implementar en una empresa constructora un modelo de mejora continua para la gestión de proyectos en ejecución, según la experiencia de profesionales de la industria. El objetivo de este trabajo es proponer un modelo de implementación de la filosofía Lean Construction en empresas constructoras, para que pueda ser incorporado en la gestión de proyectos de construcción en la etapa de ejecución. Para lograrlo, se propone una aproximación cualitativa a las opiniones de 12 profesionales de la industria de la construcción con experiencia en la ejecución de proyectos, por medio de entrevistas semiestructuradas y considerando una muestra por conveniencia, para entender cómo pueden mejorar sus procesos a través de la propuesta de un modelo basado en la filosofía de la construcción Lean. Los datos muestran que las empresas constructoras no están adecuadamente integradas con los conceptos de la mejora continua, pero que están abiertas a implementar este proceso de cambios para mejorar la gestión de sus proyectos en la etapa de ejecución. Se concluye que es posible implementar un modelo de mejora continua en las empresas constructoras, dado que el modelo conceptual propuesto permite, alineado con la estrategia corporativa de la organización, facilitar la ejecución de los proyectos de construcción, mejorando sus resultados. Para lograrlo, se propone incorporar para trabajos futuros: capacitación transversal, estandarización de procesos, y fortalecer liderazgos durante la ejecución del proyecto.Item Variables críticas en la administración de contratos en proyectos mineros(Universidad del Desarrollo. Facultad de Ingeniería, 2021-11) Vidal Véjar, René Eduardo; Serpell Bley, AlfredoEste trabajo presenta un análisis de las reclamaciones en los contratos de construcción mineros en los proyectos de una importante empresa minera. El objetivo de esta investigación es proponer un modelo que considere las variables críticas que, estadísticamente, originan reclamaciones en contratos de obras en la minería, con el fin de disminuirlos. Para lograrlo se propone un estudio de corte transversal, en el que se analizaron 32 contratos de construcción minera que operaron entre los años 2005 y 2019. Los criterios de selección e inclusión de los contratos fueron: contratos de construcción de proyectos mineros y que hubiesen presentado alguna reclamación que ya esté cerrada. Se excluyeron del análisis los contratos de los proyectos desarrollados por las Divisiones de la empresa directamente. Los resultados muestran que el modelo propuesto en este trabajo permite comprender los orígenes de las reclamaciones, los que se enmarcan en: cambios de alcance durante el desarrollo de la obra respecto de lo contratado, incumplimientos contractuales de alguna de las partes y una deficiente distribución de los riesgos en la fase del desarrollo de la modalidad contractual. Se concluye que las variables críticas que se deben abordar para mitigar las reclamaciones y evitar controversias son los defectos de los diseños y las imperfecciones de los documentos del contrato