Valdés González, HéctorSalazar N., José LuisGonzález Lorenzo, Miguel ÁngelCartes Ruz, José Francisco2023-03-242023-03-242023https://repositorio.udd.cl/handle/11447/7157Proyecto de grado presentado a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo para optar al grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial y de SistemasEste trabajo presenta un análisis de las dificultades que detectan los administradores y ejecutores de proyectos en la implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling) en el desarrollo de las etapas tempranas de los proyectos de ingeniería (conceptualización, prefactibilidad y factibilidad e ingeniería de detalles) en una empresa que presta servicios a los proyectos de inversión pública y privada que se desarrollan en Chile. El objetivo de esta investigación es analizar las brechas desde el punto de los ejecutores de proyectos en la adopción de la metodología BIM para una priorización de los esfuerzos de la organización en una implementación exitosa de la metodología. Para lograrlo se propone la realización un análisis de contenido cualitativo alrededor del conocimiento de la metodología BIM de los ejecutores de proyecto; con el fin de indagar las percepciones de estos respecto a la metodología BIM y cuáles son los aspectos que aún faltan cubrir para la implementación para una exitosa aplicación exitosa en el contexto nacional. Para ello se confecciona y aplica un set de preguntas semiestructuradas a modo de entrevista a un conjunto de 15 ejecutores de proyectos en una empresa de ingeniería con presencia nacional. Los datos muestran que en la actualidad existe una subestimación de los trabajos y falta de recursos para enfrentar los proyectos lo que se traduce en una percepción de desorden o falta de estructuración y sobrecarga laboral, además se visualiza una falta de estrategia por parte de la organización para la aplicación de la metodología BIM. Existe una gran necesidad de capacitación y educación en la metodología. Además, los datos señalan que hay una carencia de plan de trabajo y es necesario la implementación de un manual de procedimiento interno y estándares propios de la compañía (acorde al plan BIM de CORFO) y se requiere de un equipo o departamento que permita dar soporte a la implementación correcta de la metodología BIM. En síntesis, se concluye que es fundamental contar con una estrategia clara y pública de la implementación de la metodología Se debe generar procedimientos internos de manera de mejorar la estructuración y estimación de los trabajos, la implementación de BIM puede ser una oportunidad para implementar un estándar de trabajo. Dentro de la organización debe existir un departamento, independiente de los proyectos, que vele por la implementación BIM, brinde soporte técnico y pueda gestionar los requerimientos de formación. Capacitar en primera instancia a los administradores de proyectos en cuanto a la metodología, enfocando los esfuerzos en la línea administrativas de proyectos más que en las unidades de ejecución en donde es necesario nivelar los grados de conocimiento de la herramienta tecnologías que soportan BIM.64 p.esGestión de proyectosPlan BIMServicios de ingenieríaEstándaresCapacitación070002CThesis