Valdés González, HéctorBordeu Isla, Álvaro2021-01-252021-01-252019http://hdl.handle.net/11447/3787Proyecto de grado presentado a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo para optar al grado académico de Magíster en Ingeniería Industrial y de SistemaEste trabajo presenta la aplicación de una metodología de evaluación que se aplica a toda una organización en forma simultánea, con el fin de identificar todos los aspectos de mejora que tiene en el presente, y con esta información a la mano, se puede establecer un orden de mejora que permita un avance incremental en todos sus procesos. El objetivo de este trabajo es proponer una metodología que permita efectuar un análisis pormenorizado de áreas de desarrollo de una organización utilizando su información clave. Para poder crear esta herramienta es necesario usar una metodología mixta, para poder establecer como evaluar áreas tan diversas como software, layout y maquinaria, que no pueden ser tratadas con un solo tipo de metodología. La evidencia muestra que la evaluación pormenorizada es factible y aplicable en cualquier tipo de organización, y la evaluación informa que mejoras conviene realizar en conjunto, que cosas pueden ser postergadas y que cambios no son necesarios dados los cambios que se realizaran en otras unidades de la organización. Para concluir, se establece que la evaluación pormenorizada puede otorgar información extremadamente importante sobre la vinculación de proyectos que debe considerarse para la toma de decisiones para los próximos años de la organización, en la cual esta compañía será más eficiente y eficaz.39 p.esPrioridad de proyectosSinergiaOptimizaciónAnálisisMejora de procesos070002CThesis